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Nota Informativa: Contexto y necesidades del sector WASH en Honduras, Mayo 2021

Countries
Honduras
Sources
UNICEF
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Resumen ejecutivo

En el presente documento se presenta el contexto desprendido del desarrollo de la coordinación del clúster y las necesidades identificadas por los actores y la coordinación misma.

  1. Según la 345W de OCHA, solamente el 37% del monto requerido fue cubierto (6M$ reportados y verificados frente a 16,2M$ necesarios para primera respuesta), siendo la población meta atendida principalmente con actividades de emergencia, siendo estas en muchos casos acciones puntuales, necesitando más actividades que provean soluciones a largo plazo.

  2. De acuerdo con el monitoreo de los proyectos del Flash Appeal Honduras solo ha sido logrado un financiamiento de 2.8M$. Se han propuesto además proyectos en el Flash Appeal por parte de las organizaciones que están a la espera de financiamiento.

  3. En cuanto a las brechas financieras, de los 535 sistemas registrados con daños por parte de SEDECOAS / SANAA / CONASA en Diciembre 2020, solamente 201 cuentan con una estimación de costos, por un monto de $14,228,111. Sin embargo, solamente 8 proyectos fueron priorizados (como se muestra en la tabla 1) con un monto de $4,607,365.24, lo que equivale a un 32.3% del total de proyectos con un costo disponible.

  4. Existe una lista de incidencias (actualizado a Abril 2021) sobre necesidades en sistemas de agua potable y saneamiento reportadas a través de las reuniones de coordinación a nivel Subnacional, que constituyen intervenciones que están fuera del alcance de las intervenciones de las ONG del sector, por tratarse de obras de infraestructura mayor.

  5. La fase de atención humanitaria inmediata continúa siendo una necesidad en las comunidades con sistemas registrados con daños que requieren una inversión de tiempo y recursos más fuerte al tratarse de obras de infraestructura mayor, y que no cuentan aun con financiamiento. Esta población ha sido atendida hasta ahorita con actividades de primera respuesta por parte de actores humanitarios y municipalidades, quienes a partir de Junio muestran ya recursos financieros agotados para continuar proporcionando apoyo, según el monitoreo de actividades y calidad de respuesta a través del Cluster.

  6. El registro de actividades en la matriz de priorización de daños con enfoque en WASH muestra que se atendieron 1,459 comunidades con diversos rangos de